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富士康本来认为钱能摆平一切问题,然而,没有想到的是,钱并不是万能的,它并不能解决企业员工真实的合情合理合法的利益诉求。因此,富士康在最需要展示企业人文关怀、集团超强的危机公关能力的时候,却祭出超度亡灵的大旗,无异于宣布企业放弃基于管理而来的自我救赎,寄望于宗教的最后庇护。这对困惑不安的员工来说,究竟意味着心灵的抚慰,还是会带来归宿感的麻木?
3.转化与化归思想方法
库存究竟有多低