富士康本来认为钱能摆平一切问题，然而，没有想到的是，钱并不是万能的，它并不能解决企业员工真实的合情合理合法的利益诉求。因此，富士康在最需要展示企业人文关怀、集团超强的危机公关能力的时候，却祭出超度亡灵的大旗，无异于宣布企业放弃基于管理而来的自我救赎，寄望于宗教的最后庇护。这对困惑不安的员工来说，究竟意味着心灵的抚慰，还是会带来归宿感的麻木？
3.转化与化归思想方法
库存究竟有多低